k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　凯发国际◈★。国际趋势凯发国际官网◈★。最近◈★，中国快时尚平台Shein（希音）遭遇了大麻烦◈★：他们家的全球首家实体商店在法国巴黎的BHV百货开业◈★，结果当天就遭遇了强烈的抗议◈★，大批人群聚集在商店门口高呼“Shein可耻”◈★，要求Shein离开法国◈★。

　　法国政府突然之间也变得高效了起来◈★，就在Shein实体店开设当日凯发k8一触即发◈★，法国政府宣布◈★，将出台法律封禁Shein在法国的网上运营◈★，法国总理办公室也作出决定◈★，在Shein证明运营符合法国法律之前◈★，法国禁止该平台在国内使用◈★。

　　教员同志说过◈★：“没有无缘无故的爱◈★，也没有无缘无故的恨◈★。”法国人之所以对Shein有如此态度◈★，背后照射出来的zgrtys◈★，其实是老欧洲作为旧秩序的既得利益者◈★，对于代表新秩序的中国企业的极度傲慢◈★。

　　原因很简单◈★，这是一家针对海外市场的外时尚品牌◈★，2012年创业◈★，后来总部搬到了新加坡◈★，并不在中国本土进行销售◈★。

　　“快时尚”这个词虽然听上去有点陌生◈★，但其实距离我们一点也不遥远——所谓“快时尚”◈★，其实是服装行业里的一个细分领域◈★，中国一二三线城市中◈★，绝大多数商场的核心店铺都被各种“快时尚”企业占据的◈★。

　　说白了◈★，快时尚的核心价值就是◈★：用最快的速度◈★，把最新流行的衣服设计做出来◈★，再用便宜的价格卖给大家◈★。所以你看◈★，买快时尚的人◈★，其实图的根本不是衣服本身◈★，而是那种“跟上潮流◈★、有面子”的爽感◈★。

　　ZARA当年的打法◈★，那叫一个“天下武功◈★，唯快不破”——LV◈★、PRADA那些大牌的时装秀刚结束◈★，ZARA转头就把人家的设计“搬”过来◈★，马上安排生产◈★。最快只要三个星期◈★，ZARA的衣服就能从生产线下来◈★，两天之内◈★，就能挂进店里开卖◈★。而传统时尚品牌走完这一套流程◈★，经常得花上半年◈★。

　　可SHEIN一出场◈★，直接掀了桌子——它代表的“快时尚2.0”◈★，简直是对ZARA们的降维打击◈★。现在业内好多人说◈★，用“快时尚”来形容SHEIN已经不够了凯发k8一触即发◈★，它根本就是“实时零售”◈★。

　　现在大家不都抱着手机过日子嘛◈★，SHEIN就直接从App上抓数据◈★，分析你们喜欢什么◈★、点开什么◈★、停留多久◈★。数据一出来◈★，它立马动手设计◈★，72小时内搞定◈★。设计完了马上做货◈★，但每个款就做一两百件◈★，甚至几十件——干嘛这么抠？就为了试试水◈★，看看哪款能爆◈★。

　　一旦发现某个款在TikTok上火了◈★，马上开足马力加单生产◈★；而那些没人理的款◈★，立刻下架放弃◈★，毫不留恋◈★。

　　这么一来◈★，从画图到卖出去◈★：传统品牌要半年◈★，ZARA要20天◈★，而SHEIN可能5天就搞定◈★。再加上SHEIN基本没实体店◈★，全靠线上卖◈★，所以哪怕算上跨国物流◈★，一件衣服从设计到你拿到手◈★，顶多也就14天左右◈★。

　　SHEIN能做这么大◈★，主要靠两个东西◈★：一个是珠三角的“柔性供应链”◈★，另一个是海外抖音Tiktok◈★。

　　先来说“柔性供应链”◈★。它就像服装行业里的“外卖厨房”——没有门面◈★、不接堂食◈★，只接订单◈★。SHEIN自己开发了一套订单管理软件◈★，让合作的工厂必须安装◈★。这样一来◈★，SHEIN就像在美团上点外卖一样◈★，随时指派工厂生产指定款式的衣服◈★，又快又便宜zgrtys◈★。

　　这些工厂大多是小厂◈★，最怕没订单◈★。SHEIN不仅“包养”了他们◈★，还用数据帮他们精准控制产量◈★，减少库存积压凯发k8一触即发◈★。珠三角有将近三分之一的服装厂都成了SHEIN的“柔性供应链”◈★，这是它能迅速反应◈★、低价更新的基础◈★。

　　再说Tiktok◈★。这个APP在欧美年轻人中特别火◈★，每天平均要看50分钟以上◈★。SHEIN就抓住这一点◈★，把Tiktok当作主战场◈★，疯狂投广告◈★、找网红合作◈★。只要你有几万粉丝◈★，SHEIN就愿意合作◈★；超过15万粉丝◈★，更是重点对象◈★。

　　靠着这套打法◈★，SHEIN在美国差不多有1亿人知道这个品牌◈★。现在◈★，他们连国内那套“直播带货”也搬到欧美去了◈★，效果一样好凯发k8一触即发◈★。

　　一边是“点外卖”式生产的供应链◈★，一边是Tiktok上的强力推广◈★，SHEIN的成功◈★，可以说是把中国的互联网玩法和制造能力复制到了海外◈★。

　　就这么一个人畜无害的◈★、卖衣服的生意◈★，Shein为什么就遭到了法国人的抵制乃至法国政府的反对呢？

　　表面上看◈★，网上很多消息都说这是因为Shein碰到了“儿童色情”的高压线——法国媒体发现Shein上面正在销售一款80cm身高◈★、手拿泰迪熊◈★、女孩儿外观的硅胶娃娃◈★。除此之外◈★，法国媒体甚至还发现Shein上面有人在销售法国政府严格管控的A类武器——砍刀和金属拳套◈★。

　　现实是◈★，且不说这个硅胶娃娃是不是很多人理解的那种硅胶娃娃◈★，关键是这个娃娃其实根本不是Shein自己的东西◈★，而是一家注册在香港的法国企业生产的东西◈★。

　　实际上◈★，整个事情都散发着一股欧美媒体常见的气息——Shein出海已经很多年了◈★，甚至2015年开始就在深耕法国市场了◈★，到如今都十周年了◈★，在美国没事◈★，在东南亚没事◈★，怎么一到欧洲就出事了？还这么巧◈★，偏偏就在实体店即将开业前几天出事◈★。

　　我们中国还有句老话叫“橘生淮南则为橘◈★，生于淮北则为枳”呢◈★，在美国好端端的Shein◈★，在法国却出了问题◈★，那我们是不是也能理解为◈★：Shein在法国学坏了呢？

　　一说中国制造◈★，那就是“不环保”“强迫劳动”◈★，全然忘了Zara◈★、H&M在越南◈★、柬埔寨凯发k8一触即发◈★、孟加拉是怎么玩的◈★，全然忘了法国人是怎么给马达加斯加工人一个月500人民币还要别人当牛做马的◈★。

　　做人还是要讲常识和逻辑的◈★，你不能一边说中国用工成本高◈★、制造业转移◈★，一边又说中国制造是血汗工厂◈★、靠的全是廉价劳动力——能说出“用工成本高的廉价劳动力”这句话的人◈★，不拿一个“矛盾文学奖”我是不服的◈★。

　　Shein之所以会在法国遭遇如此巨大的敌意◈★，根本来看◈★，还是因为Shein动摇了法国人在时尚行业的利益——不单纯是抢占市场这么简单◈★，甚至还有价值观的矛盾◈★。

　　Shein在2024年的全球销售额达到了370亿美元◈★，与此同时◈★，传统的巨头Zara只有300亿美元◈★。

　　Shein选择把全球首家实体店开在巴黎◈★，本质上是要摆出一种姿态——我Shein不再是一个廉价的◈★、低质量的◈★、没有品味的品牌凯发k8一触即发◈★，我是一个有资格在巴黎登堂入室◈★、占据大店C位的国际品牌◈★。

　　也正是出于如此目的◈★，Shein在法国开店的选址◈★，就选择了有170多年历史◈★、位于巴黎核心玛黑区的BHV玛黑百货商场——这里是整个巴黎中产阶级的核心阵地◈★，是全世界讲究精致生活的布尔乔亚和小布尔乔亚的精神圣殿◈★。

　　而且◈★，BHV本身对此其实也是很欢迎的◈★。能有这么赚钱的一个牌子入驻◈★，BHV是肯定不会往外推的——毕竟BHV商场背后是法国SGM百货公司zgrtys◈★，公司希望能靠引进Shein为商场吸引更多年轻的顾客◈★。

　　只不过◈★，引入Shein你是自豪了◈★，别人可未必——法国国内◈★，反对Shein的人如过江之清道夫◈★，可以说是源源不断◈★。

　　早在Shein的实体店开业之前的一年◈★，2024年3月14日◈★，法国国民议会全票通过了一项旨在打击“快时尚”的法案凯发k8一触即发◈★，理由是“快时尚”对环境造成危害——法国生态转型和国土协调部部长贝许表示◈★，这次投票使法国成为全球首个“立法限制’快时尚’过度行为”的国家◈★。而今年6月◈★，这个法案得到了参议院的通过◈★，已经正式落地了◈★。

　　法国参议院通过法案以管控快时尚行业◈★：法国参议院周二通过一项法案以管控快时尚行业的供应商◈★，例如电商巨头希音◈★，旨在减少纺织工业对环境的影响◈★。

　　因为法国人认为纺织业的污染最严重◈★，所以要禁止最廉价的纺织品广告◈★，要对低成本的产品生产环保费◈★，而收来的钱◈★，则会被用来奖励那些积极保护环境的品牌◈★。

　　不是◈★，哥们儿◈★，不是说环保吗？怎么不考核供应链◈★、不考核原材料◈★、不去工厂抽查污染物排放◈★，看什么产量呢？

　　说一千道一万◈★，不就是因为干不过Shein嘛——Shein的本质是科技◈★，靠分析社交网络的趋势zgrtys◈★，才能一天7000多款产品◈★，而老牌的Zara和H&M◈★，还是原来的老模式◈★，所以一天只能推出300多款◈★。

　　来自法国成衣品牌Paul&Joe的CEO德穆尔女士（Marie-Emmanuelle Demours）◈★，她的观点在老局看来简直已经到了无法理解的程度◈★。

　　还说人家Shein抄袭◈★，一天7000款的Shein抄袭谁啊？除了Shein还有谁能有这种更新速度啊？7000字的文章抄袭700字的文章？

　　你怎么不去问问本地法国老百姓是怎么看的——Shein开店当天◈★，就有记者问过消费者为啥要买Shein◈★，人家说的就很明白了◈★。

　　毕竟◈★，这种来自快时尚的冲击◈★，法国人不是第一次遭遇了◈★。当年Zara和H&M◈★，这一南一北两个欧陆品牌◈★，就已经给法国人上过课了◈★。

　　Zara和H&M的那种模式◈★，就已经让法国服装行业遭遇重创了◈★，但法国人并没有想着自己也发展快时尚◈★，单纯就是抱怨◈★、就是站在道德高地上说自己如何如何高贵◈★，单纯就是觉得自己逼格高凯发k8一触即发◈★，不想屈尊降贵去迎合泥腿子们的消费◈★。

　　从这一点上来说◈★，法国人在觉悟上甚至不如大清◈★。大清好歹还有“师夷长技以制夷”的想法◈★，法国人直接躺平了◈★，老巴黎正白旗非遗了属于是◈★。

　　最后的结果就是◈★，法国这些顾影自怜的老牌子除了说些风凉话◈★，其实已经没有什么别的招数了——今年2月到7月◈★，Shein在法国的MAU均值达到了2700万以上的水平——而法国总人口◈★，不过6800万而已◈★。

　　以法国在时尚行业的沉淀◈★、以他们在时尚领域的人才密度和话语权◈★，法国人如果能掌握Shein的商业模式◈★，如果愿意和中国合伙搞生意◈★，那获得成功其实是非常水到渠成的事情◈★。而且◈★，法国本土的服装产业一年不如一年zgrtys◈★，法国人本来也有心重振雄风◈★。

　　这个承载了欧洲人独立自主梦想的新能源电池制造项目◈★，投资150亿美元◈★，超千亿人民币——放在国内别说造个电池生产厂了◈★，都够买下好几家二线电池企业了◈★。

　　不是因为欧洲人不懂技术◈★，而是因为他们实在太傲慢了——请过去的中国工程师和技术员◈★，在Northvolt项目里并没有获得重视◈★，反而经常被欧洲人质疑生产工艺和产品标准◈★。